O Centro de Estudos em Logística acredita nos Jogos de Empresas como instrumentos facilitadores do aprendizado e integração. Por serem simuladores da realidade, permitem que seus participantes desenvolvam suas habilidades de planejamento e tomada de decisão sem correr riscos reais.

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		Trata-se de um jogo de Planejamento Integrado, cujo desafio é conciliar os objetivos e indicadores das áreas de Logística, Marketing e Produção, em busca da maximização do lucro total da empresa. Neste jogo, as decisões das equipes influenciam-se mutuamente, dinamizando as condições do mercado.
		O LOGA é um jogo de empresas computacional, desenvolvido pela Michigan State University, representando um ambiente industrial competitivo. Neste jogo, as equipes são convidadas a tomar decisões estruturais de sua rede logística e depois operá-la em busca da máxima eficiência em nível de serviço e custos logísticos.
		O Log é um jogo de empresas que explora o conceito de Logística Integrada, discutindo os principais trade-offs entre as funções logísticas. Seu objetivo é maximizar o lucro e a parcela de mercado de sua empresa.
No Jogo da Cerveja, além da competição presente na maioria dos jogos de empresa, as equipes devem atuar de forma cooperativa para atingir um objetivo comum: minimizar o custo total da cadeia de suprimento. Este jogo também é aplicado em inglês e espanhol.		Neste jogo, além da discussão dos conceitos de Logística Integrada, surgem novas decisões relacionadas com a capacidade produtiva e de armazenagem. As equipes devem levar em consideração o planejamento de demanda no longo prazo para dimensionar suas instalações.
Sua metodologia assemelha-se ao Jogo da Cerveja, mas possui um importante diferencial: os participantes têm que gerir os estoques de dois SKU’s distintos, simulando a complexidade de ter que lidar com a variabilidade de produtos. Além disso, o Collaborative Beer Game utiliza uma interface computacional que permite avaliar estratégias de VMI e CPFR.
A dinâmica das decisões estratégicas experimentadas pelas empresas sobre seleção e contratação de fornecedores é retratada nas iterações praticadas durante a aplicação do jogo. Estas decisões ocorrem em ambiente competitivo, onde as empresas disputam itens de um mesmo mercado fornecedor composto de fornecedores com diferentes características de serviço e preço.
O Supply Chain Game é um simulador computacional onde a equipe deve gerenciar seus processos internos e se relacionar com seus fornecedores e clientes, permitindo compreender o processo de gestão integrada da cadeia de suprimentos e a importância destes relacionamentos para o resultado da empresa.		Este aplicativo é um simulador de previsão de vendas, onde o principal requisito para o sucesso é a utilização integrada de ferramentas de análise de demanda, o uso de técnicas quantitativas de previsão de vendas e a experiência própria de cada jogador.

A experiência do CEL possibilita o desenvolvimento de jogos customizados ou exclusivos. Além disso, os programas possuem grande valor por apresentarem gráficos resultantes das decisões tomadas ao longo do jogo imediatamente após sua aplicação.